Maintenir et rénover son patrimoine bâti : repères méthodologiques pour élaborer une stratégie

Des moyens limités, des bâtiments qui se dégradent, des coûts de fonctionnement qui ne cessent d’augmenter, un confort des occupants qui n’est plus assuré… Face à ces difficultés, l’élaboration d’une stratégie immobilière est une réponse efficace. Destiné aux services de l’État, aux collectivités et aux gestionnaires de parcs immobiliers privés, cet ouvrage expose les différentes étapes de la construction d’une stratégie immobilière. Il présente en particulier la distinction à opérer entre la « stratégie patrimoniale » (schéma directeur) et la « stratégie de mise en oeuvre opérationnelle des objectifs fixés sur le parc délimité dans le schéma directeur » et propose une méthodologie pour élaborer une stratégie de mise en œuvre opérationnelle.

Introduction 1 Enjeux 1.1 Quatre fonctions de la gestion de patrimoine immobilier 1.2 Démarche de gestion technique de patrimoine 2 Deux échelles de la stratégie immobilière 2.1 Stratégie patrimoniale 2.2 Stratégie d'intervention sur le patrimoine bâti conservé 3 Élaboration d'une stratégie d'intervention sur le patrimoine conservé 3.1 Première étape : définition des objectifs 3.2 Deuxième étape : identification des opportunités et contraintes 3.3 Troisième étape : hiérarchisation des priorités et définition d'un scénario patrimonial 4 Suites et suivi de la stratégie 4.1 Définition, planification et mise en oeuvre des actions 4.2 Suivi des évolutions du patrimoine Annexes 1. Annexe A : pour en savoir plus 2. Annexe B : descriptif de quelques critères de hiérarchisation