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La gestion du patrimoine immobilier des collectivités territoriales : une approche intégrée mêlant approche stratégique et gestion technique
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Les collectivités territoriales françaises gèrent un patrimoine immobilier varié : une gestion efficace est essentielle pour maintenir cet actif, notamment en vue de répondre aux besoins des citoyens et d’optimiser les budgets. Cette gestion représente un défi financier et technique, notamment dans le contexte de transition écologique qui nécessite des investissements pour la rénovation des
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bâtiments. Cependant, de nombreuses collectivités manquent encore de maturité stratégique et organisationnelle. Les compétences techniques et l’organisation varient considérablement, et il existe un besoin urgent d’expertise, notamment pour répondre aux exigences réglementaires croissantes. La démarche de « gestion active du patrimoine » semble être une méthode efficace pour répondre à cet enjeu : elle se base sur la (re)définition de l’organisation du gestionnaire immobilier, la connaissance à l’échelle du bâtiment et à l’échelle du parc, la définition des besoins formalisés dans une stratégie, l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’actions et, enfin, une étape de capitalisation et de suivi. Une approche intégrée, alliant expertise technique, vision stratégique et concertation avec les parties prenantes locales, est essentielle pour optimiser cette gestion
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